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経験に裏打ちされた良書

５年間の期限付きで始まった日本で始めての事業再生のための専門組織は予定より１年早く２００７年３月１５日解散した。官主導で始まったにも関わらず、社員の殆どは民間人。甘い見通しで予算オーバー、目的を達成しないままウヤムヤな実績評価になりがちな国家プロジェクトとしては異例の黒字と堂々の成果。斉藤社長はその実績が買われて東証社長に決まるし、冨山COOも講演で有名人になった。

産業再生機構では、弁護士、会計士、バンカー等の専門職チームで対象会社の審査、事業計画の策定、再生の実施に当たる。本書はそのチームが書いたメーカー再生のための入門書。これ一冊を読めば、メーカー再生の初めから終わりまで一通り分かるようになっている。

実際は、一冊に書き込むのは不可能な内容。おそらく内容を削りに削ったのではないか。その分分かりやすくなっているが、実務に携わろうとしている人が学ぶには内容不足の感も。続編に期待。